Planejamento
Planejamento integrado 360° unindo orçamento, cronograma e logística de obra.
Na ProPred, o planejamento é o elo entre projeto e canteiro: consolidar quantitativos, custos, prazos e restrições em um plano único e executável, base para decisão, contratação e controle da obra.
Estruturação e planejamento do cronograma físico-financeiro, aquisições, logística de canteiro e esforço de equipes, antecipando gargalos e reduzindo ociosidade e atrasos em obra.
Orçamento
Consolidamos quantidades e custos a partir dos projetos, criando uma base confiável para decisões, contratações e controle financeiro
Cronograma
Definimos sequência, marcos e prazos de execução a com lógica de obra real, alinhando projeto, suprimentos e frentes de serviço.
Logística
Planejamos canteiro, acessos, fluxos de materiais/equipes e interferências, para reduzir paradas, retrabalho e gargalos ao longo da execução.
Quantitativos e orçamento
Levantamento e consolidação de quantidades e custos dos projetos, transformando dados dispersos em base confiável para decisão, contratação e controle financeiro.
Planilha orçamentária consolidada e detalhada
Memorial de premissas + exclusões + fronteiras de escopo
Curva ABC e principais direcionadores de custo
Mapa de riscos/correções e contingências
Estratégia de homologação de fornecedores, cotação e contratação.
Consolidação orçamentária
Levantamento e consolidação de quantitativos por disciplina, ambiente e sistema, com precisão e sem duplicidade.
Premissas de orçamento
Critérios e premissas claros: escopos incluídos/excluídos, padrão de acabamento, nível de detalhamento e limites de responsabilidade.
Estratégia de contratação
Delimitação dos pacotes de contratação, escopo de terceiros, interfaces e pontos críticos entre contratos.
Orçamento médio de custos
Composições de custos (materiais, mão de obra, equipamentos, indiretos), gerando referências de custo por m², conforme média de mercado.
Contingências e riscos
Identificação de itens críticos e incertezas, e definição de contingentes, de forma a prevenir retrabalhos, custos extras e atrasos.
Estruturas de controle
Transformação do orçamento em base de controle facilitando a gestão, medições e aquisições.
Cronograma de Obras
Cronograma pleno, com cronograma de aquisições e contratações, milestones, caminho crítico, e gráfico de Gantt, reduzindo significativamente ociosidade e atrasos em obra.
Milestones e Pert/CPM (Caminho Critíco)
Cronograma detalhado de obra com gráfico de Gantt
Cronograma físico-financeiro
Estimativa de esforço necessário (mão-de-obra)
Cronograma de contratação e aquisições
Milestones e CPM
Definição de marcos e elaboração da rede PERT/CPM, identificando caminho crítico, folgas e atividades-chave da obra.
Cronograma de obras
Detalhamento das atividades, durações, predecessoras e restrições em cronograma executivo com gráfico de Gantt.
Físico-financeiro
Determinção dos prazos e cronograma de desembolso, alinhado ao fluxo de caixa do empreendimento.
Estimativa de esforço
Estimativa das equipes e horas necessárias por frente e etapa, compatibilizando esforço de mão de obra com o prazo contratado.
Cenários e simulações
Análise de impacto e simulações executivas das obras, buscando a eficiência e melhor custo-benefício.
Aquisições e contratações
Cronograma de contratação e aquisição de insumos, serviços e equipamentos, evitando a ociosidade em obra.
Logística de obra
Planejamento de canteiro, acessos, fluxos de materiais, equipamentos e equipes, alinhado ao cronograma, reduzindo ociosidade, conflitos de espaço, retrabalhos em obra e custos extras.
Layout de canteiro por fases da obra
Plano de acessos, circulação interna e externa
Plano de fluxo de materiais, içamentos e equipamentos
Diretrizes de suprimentos, estocagem e proteção de materiais
Mapa de condicionantes do entorno e restrições operacionais
Layout de canteiro
Definição do posicionamento de acessos, almoxarifados, áreas de estoque, vestiários, escritórios e descarte, otimizando o uso do espaço disponível.
Acessos e circulação
Planejamento das rotas internas e externas de veículos e pedestres, separando fluxos de obra, visitantes e operação existente quando necessário.
Fluxo de materiais e equipamentos
Organização das rotas de entrada, transporte e distribuição de materiais, incluindo pontos de carga/descarga, içamento e movimentação vertical.
Suprimentos e estoque
Definição da estratégia de recebimento, estocagem e proteção de materiais, evitando falta em frente de serviço e acúmulo desnecessário em canteiro.
Logística de equipes
Dimensionamento de áreas de apoio e serviços (refeitório, vestiários, sanitários, transporte) de acordo com o efetivo previsto em cada fase da obra.
Interfaces e condicionantes do entorno
Mapeamento de restrições de vizinhança, horários permitidos, acessos públicos e exigências legais, integrando essas condicionantes ao cronograma e às frentes de trabalho.