Áreas de Excelência
Construção 360°: do conceito a implantação
A boa construção surge quando engenharia, planejamento, gerenciamento e execução trabalham em harmonia. Cada empreendimento demanda soluções técnicas, decisões rápidas e um olhar estratégico que só um time multidisciplinar pode oferecer. Na ProPred, estruturamos nossa atuação em quatro áreas de excelência que se complementam:
Engenharia, Planejamento, Gerenciamento e Construção.
Essas áreas formam um ciclo completo. A engenharia transforma necessidades em projetos viáveis, o planejamento define um caminho executável e integrado, o gerenciamento garante o controle e a conformidade durante a execução e a construção entrega o resultado final com transparência, responsabilidade e previsibilidade. Descubra como cada área agrega valor ao seu projeto.
Nossas soluções
Quatro frentes integradas para transformar projeto em resultado, do estudo inicial ao pós-obra.
Engenharia
Engenharia de alta precisão para transformar necessidades técnicas e de negócio em soluções seguras e viáveis, integrando estrutura, instalações e uso do espaço para reduzir conflitos, riscos e custos em obra.
Projetos civis, estruturais e de instalações
Metodologia BIM e compatibilização interdisciplinar
Estudos de viabilidade técnica e financeira
Laudos, vistorias e pareceres técnicos
Regularizações e documentação técnico-legal
Planejamento
Planejamento integrado 360° unindo orçamento, cronograma e logística em um plano único e executável, conectando projeto, compras e canteiro para reduzir ociosidade e atrasos em obra.
Quantitativos e orçamento consolidados
Cronograma físico-financeiro e caminho crítico
Planejamento de aquisições e contratações
Logística de canteiro, acessos e fluxos de materiais/equipes
Simulações de cenários, riscos e impacto em prazo e custo
Gerenciamento
Gestão estruturada do empreendimento para garantir previsibilidade, conformidade e decisões rápidas, consolidando informações, cuidando de finanças, suprimentos e rotinas administrativas ao longo da execução.
Gestão orçamentária, medições e fluxo de caixa
KPIs, curva S e relatórios gerenciais para decisão rápida
Gestão de suprimentos, contratos e fornecedores
Governança documental, requisitos e conformidade
Tratativa de pendências, registro de decisões e histórico para auditoria
Construção
Execução de obras por administração com transparência de custos, engenharia presente em campo e direção técnica ativa, organizando pessoas, compras e decisões para manter a obra sob controle do orçamento ao pós-obra.
Execução por administração com custos abertos
Engenharia de obras aplicada diretamente ao canteiro
Direção técnica, supervisão e controle de execução
Qualidade, segurança e prazos acompanhados em tempo real
Pacote de pós-obra, manuais, data book e plano de manutenção
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