Entendimento do desafio
Reuniões, visitas técnicas e análise dos documentos do cliente para compreender o negócio, o contexto operacional e as restrições do empreendimento. Nesta etapa transformamos demandas genéricas em objetivos claros, critérios de sucesso e requisitos técnicos que vão orientar todo o trabalho.
Estudo prévio
Com o desafio definido, desenvolvemos estudos preliminares de viabilidade, cenários de implantação, estimativas iniciais de custo e prazo. Aqui avaliamos alternativas, riscos e oportunidades, para que o cliente possa decidir com segurança se, quando e como avançar com o investimento.
Análise detalhada
Aprofundamos o diagnóstico: revisamos projetos existentes, normas aplicáveis, condicionantes legais e operacionais, além de interfaces com outras áreas do empreendimento. Essa análise crítica identifica conflitos, gargalos e pontos de melhoria antes de entrar na modelagem de soluções.
Projeto conceitual
Com base na análise detalhada, desenvolvemos soluções em nível conceitual: organização de layout, definição de fluxos, diretrizes de infraestrutura e padrões de desempenho. O objetivo é testar caminhos possíveis, alinhar expectativas e consolidar uma visão clara do que o empreendimento precisa ser, antes de partir para o detalhamento.
Estudo de viabilidade
A partir do projeto conceitual, elaboramos o estudo de viabilidade técnica e econômico-financeira, com estimativas de custo preliminar, comparativo entre alternativas e análise de impactos em prazo e operação. Nesta etapa ajustamos o escopo ao budget do cliente, buscando o melhor equilíbrio entre investimento, desempenho, manutenção e expansão futura.
Projeto integrado
Com a solução conceitual e a viabilidade validadas, desenvolvemos o projeto em ambiente digital integrado (BIM), compatibilizando arquitetura, estruturas, instalações e demais disciplinas em um único modelo. Isso reduz retrabalho em obra, antecipa incompatibilidades e permite simular cenários de custo, prazo e desempenho com base em dados.
Detatalhamento orçamentário
Com o projeto integrado e os quantitativos consolidados, estruturamos um orçamento técnico transparente, com critérios claros de medição e composição de custos. O cliente passa a enxergar onde está cada parcela do investimento e consegue ajustar escopo, padrões e fases de execução de forma consciente.
Planejamento
A partir do escopo e do orçamento validados, elaboramos o planejamento físico-financeiro da obra: cronogramas, marcos de decisão, estratégias de logística, suprimentos e contratações. O plano é alinhado ao fluxo de caixa e à capacidade operacional do cliente, garantindo que empreendimento avance com previsibilidade e controle.
Execução
Durante a execução, atuamos na coordenação técnica e no acompanhamento sistemático das obras: prazos, custos, qualidade, segurança e conformidade com normas. Fazemos a interface entre contratante, projetistas, construtora e fornecedores, resolvendo incompatibilidades e problemas de campo com base em critérios técnicos e registros formais.
Pós-obra
Após a conclusão dos serviços, apoiamos o cliente na fase de operação por meio de laudos, vistorias, ajustes finos e planos de manutenção. Essa etapa garante que o empreendimento entregue o desempenho, a segurança e o conforto previstos em projeto, reduzindo custos de operação e prolongando a vida útil dos sistemas.
Conclusão
Encerramos o ciclo com a consolidação dos resultados: validação dos objetivos atingidos, entrega da documentação técnica e registro das lições aprendidas. Cada projeto fortalece o conhecimento acumulado da ProPred e aprimora nossas metodologias para os próximos empreendimentos.